Esse é um dos propósitos da vida de Tiago Mattos que é explicado de maneira clara, objetiva, com dados de pesquisa científica, mas também muito fácil de entender, no seu livro “Vai Lá e Faz”.

Uma leitura indispensável para quem quer empreender, para educadores em geral e para quem já tem um negócio que quer inovar.livro vai lá e faz de Tiago Mattos

Mas esteja preparado para receber uns “tapas na cara” e com a mente aberta para rever alguns (pré)conceitos!

Algumas frases do livro:

  • Se você acha que tem uma boa ideia para um negócio e isso vale muito, lamento, mas enquanto for só uma ideia, vale muito pouco ou, na maioria dos casos, não vale nada. O que realmente interessa é o que você faz pra botar essa idea em prática;
  • Empreendedor não é aquele que “abre uma empresa”, mas é aquele que tem consciência de seu empoderamento, por isso assume com autonomia o rumo da sua vida e constrói iniciativas que mudem a realidade para melhor.

O livro contém muitos gráficos, desenhos, esquemas,…

páginas do livro Vai lá e faz de Thiago Mattos

Página do livro Vai lá e Faz

Assista a resenha em video.

Resumo comentado em texto.

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Ninguém faz nada realmente relevante sozinho!

Se até Ele precisou da ajuda de 12 divulgadores para explicar sua mensagem, por que você seria diferente?

Trabalhar em equipe é necessário, mas pode ser bem complicado! Nem todos estão no mesmo nível de organização ou de comprometimento com o projeto.reunião de trabalho

Por isso, utilizar software para mediar o trabalho em equipe pode ajudar.

Você já utiliza algum? Qual funcionalidade é fundamental?

Deixe seu comentário.

Minhas sugestões (primárias e óbvias, pois o óbvio precisa ser dito!):

Agenda: Eu acredito que é fundamental um aplicativo online e compartilhado para agenda e marcação de reuniões e atividades repetitivas, sendo que não encontrei nada melhor que o Google Agenda!  Por incrível que pareça conheço muita gente que tem Gmail e telefone com Android e que não sabe que existe Google Agenda!!!

Arquivos online: Outra coisa óbvia que ainda vejo pessoas desesperadas pois perderam arquivos importantes num HD ou num pendrive (?!?!?!). Fala sério! Com muitos Gigas gratuitos e compartilhamento entre os membros da equipe existem muitas opções, mas Google Drive e Microsoft OneDrive saem na frente pois ainda permitem a edição online de arquivo de texto, cálculo, imagens, …

 

Qual seu aplicativo preferido para trabalho em equipe?

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No dia 12 de dezembro, representantes da Unipampa e do PampaTec entregaram ao Asilo Ari Vargas Paim aproximadamente 600 caixas de leite arrecadadas na palestra do Sr. Otélio Drebes, fundador das Lojas Lebes. Ele dividiu com o público de Alegrete seu case de sucesso, sua trajetória profissional e lições de vida. Em Alegrete, realizou a 49º palestra para cerca de 300 pessoas. Além de compartilhar a trajetória, as palestras têm cunho social com a entrada “cobrada” através da doação de alimento não perecível.

A Gestão da Unipampa Campus Alegrete e do Pampatec, junto com todos os seus parceiros, agradecem ao Sr. Otelio Drebes e aos participantes do Desafio Modelo de Negócio 2017 a brilhante participação e gesto de generosidade.

Organizadores e Patrocinadores Desafio 2017

 

 

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Desde sua fundação em 2010 o PampaTec – Parque Tecnológico do Pampa, vem procurando desenvolver ações de incentivo e suporte aos novos negócios inovadores e de base tecnológica.

O projeto “Desafio Modelo de Negócio” surgiu em 2013 com esse propósito e através da metodologia do Business Model Canvas objetiva valorizar ideias de novos negócios envolvendo tecnologia.

Acreditando que promover um ambiente de apoio a inovação não é algo que se faça isoladamente, o PampaTec, que é um órgão da UNIPAMPA, com forte suporte da Reitoria e do Campus Alegrete, procura ampliar sua rede de parceiros alinhados a esse propósito, sendo que nesta edição conta com os seguintes apoiadores para a organização:

  • Centro Empresarial de Alegrete;
  • Instituto Federal Farroupilha, Campus Alegrete;
  • Sicredi Pampa Gaúcho;
  • Prefeitura de Alegrete através da Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Inovação, Ciência e Tecnologia;
  • UNOPAR, Polo de Alegrete;
  • SEBRAE RS, através do seu agente em Alegrete;
  • e dos integrantes do Projeto Educação Empreendedora realizado entre UNIPAMPA e SEBRAE RS;

 

Esses parceiros apoiaram a organização da quinta edição do Desafio de Modelos de Negócio que contou com 75 pessoas inscritas. Destas, 61 se identificaram como alunos de cursos de graduação de 4 Instituições: Instituto Federal Farroupilha, URCAMP, UNOPAR e UNIPAMPA. No primeiro encontro presencial, dia 08/11, 15 projetos inovadores foram apresentados, desde uma luva com sensores para controlar equipamentos, passando por sistemas mais inteligentes para alimentação de bovinos e irrigação de plantações, até sistemas e aplicativos que facilitam a vida das pessoas e das empresas nas mais diversas áreas do mercado. Todos eles passaram por uma oficina que demonstrou na prática o uso da metodologia Business Model Canvas, que facilita o caminho de quem quer transformar uma ideia em um negócio.

Na noite do dia 29/11, os 12 projetos que persistiram no programa, foram colocados à prova de três juris: o técnico, o empresarial e o popular.

O Juri Técnico foi composto por empreendedores, investidores e profissionais especialistas que utilizaram os seguintes critérios na sua votação:

– Inovação e Tecnologia;

– Potencial de Crescimento e lucratividade;

Representando o corpo de jurados técnicos, foram chamados o empresário Luciano Kelbouskas,  diretor dos Polos de Alegrete e Rosário do Sul da UNOPAR e o técnico Márcio da Silva representando o SEBRAE para entregar o cheque de 700 reais e o troféu aos membros da equipe do projeto mais votado na categoria Juri Técnico: Sistema autônomo para alimentação de animais, equipe composto  Willian Gerstberger e Eduarda Schein.

Essa premiação em dinheiro só foi possível através do patrocínio de:
Agenda Remates, Esco GD Energia, Martini Papelaria e Brinquedos, Sindicato Rural de Alegrete, Ritt Empreendimentos, Endime, Pampelaria, Fonther Negócios Imobiliários, Mecânica Rondon, Saúde Brasil, Subway, Sicredi, FisioFit Fisioterapia e Pilates e Aprovação Pré-Vestibular.

desafio startup pampa - organizadores + patrocinadores 2017

O Juri Empresarial foi composto pelos patrocinadores que contribuíram para formar a premiação em dinheiro deste evento, aos quais foi feita a seguinte pergunta: Em qual projeto você investiria?

Representando o corpo de jurados empresariais, convidamos o empresário Deonir Martini, proprietário da Martini Papelaria e Brinquedos e Presidente do Centro Empresarial de Alegrete e o empresário Danilo Nunes Schimtz, proprietário da mecânica Rondon e presidente da Associação do mecânicos, metalúrgicos e eletricistas de Alegrete, para entregar o cheque de 600 reais e o troféu aos membros da equipe do projeto mais votado na categoria Juri Empresarial: Compara Tudo, equipe composta por Luiz Felipe Bairros, Juliano Macedo e João Otávio Chervinski.

Juri empresarial

O Juri Popular foi composto por todas as pessoas que estiveram presentes ao polo da UNOPAR na noite de ontem e assistiram às apresentações dos projetos participantes, aos quais também foi feita a seguinte pergunta: Em qual projeto você investiria?

Representando todos que votaram, apresentaram projetos, trabalharam na organização e contribuíram de maneira cooperativa para este momento, convidamos o senhor Leandro Gindri de Lima, Diretor Executivo da cooperativa de crédito SICREDI PAMPA GAÚCHO, e representando todos os cidadãos de Alegrete a Prefeita Cleni Paz da Silva, para entregar o cheque de 500 reais e o troféu aos membros da equipe do projeto mais votado na categoria Juri Popular: Luva para realidade virtual, equipe composta por Felipe Antunes Quirino e Marcelo Romanssini.

Premiação Juri Popular

Destacamos que os membros de todas equipes participantes, estão selecionados para o Programa de Orientação para criação de empresas para transformar as suas ideias em negócios junto ao PampaTec, assim como as 5 empresas lá estabelecidas, todas com passagem por este programa “Desafio Modelo de Negócio”.

Equipe de Servidores da UNIPAMPA, lotados no PampaTec que organizaram o evento.

Equipe de Servidores da UNIPAMPA, lotados no PampaTec: Daniele, Émerson, Vitor e Thiago.

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inscrições para o desafio startup pampa

Inscrições até o dia 07 de novembro de 2017

Objetivo

O Desafio Modelo de Negócio tem como objetivos:

  • Promover a cultura empreendedora entre os alunos da UNIPAMPA e a comunidade;
  • Prospectar interessados em desenvolver projetos empresariais inovadores;
  • Capacitar os participantes em metodologias voltadas ao desenvolvimento de negócios inovadores de base tecnológica;
  • Reconhecer e premiar potenciais negócios inovadores;
  • Estimular o empreendedorismo e a criatividade, por meio da participação de pessoas com ideias na área de tecnologia e inovação, que serão apresentadas, ao final deste evento, no formato de modelos de negócio, observados os termos e condições estabelecidos neste Regulamento.

PROGRAMAÇÃO DO EVENTO

Dia 08 de novembro de 2017 – Local: Sala 101 – UNIPAMPA

19h – Apresentação PampaTec e o Desafio

19h30Participantes apresentarão suas ideias de um produto, serviço, software, aplicativo ou processo inovador e com base tecnológica em 3 minutos (Elevator Pitch). Direcionarão suas apresentações para responder as perguntas:

  • Qual problema soluciona? (Descreva brevemente qual o ponto central da sua ideia. Qual o problema ou situação atual que existe? Qual a sua solução? Quais os benefícios proporciona? )
  • Quais são os potenciais clientes? (Apresente todos os envolvidos. Clientes = Usuários, pagantes, anunciantes, beneficiários…)
  • Em que sua solução é inovadora? (Qual a diferença da sua ideia para as similares que existem? Agilidade, preço, conforto, segurança, …?)

Os apresentadores poderão trazer slides, videos, imagens ou qualquer material de apoio, desde que respeite o tempo de 3 minutos para o total da apresentação.

Dia 09 de novembro de 2017 – Local: Sala 101 – UNIPAMPA

19h – Palestra e Oficina sobre “CANVAS – Modelo de Negócio” e modelagem das ideias.

 

 

De 10 a 23/11 – Local: PAMPATEC

Das 8:00 às 12:00 e das 13:30 às 17:30 – Esclarecimento de dúvidas sobre o CANVAS

 

 

Até 24/11 

Envio do CANVAS de acordo com estas orientações: Como submeter o Modelo de Negócio.

Acesse a ferramenta para modelagem da ideia usando o Mapa do Modelo de Negócio (Canvas)

Dia 29 de novembro de 2017 – Local: UNOPAR

19h às 21h – Apresentação  pública dos modelos de negócio

Exposição e explicação do Modelo de Negócio pelos grupos.

  • Categoria de ideias que serão avaliadas por Jurado Técnico constituído para esse fim.
  • Categoria de ideias que serão avaliadas pelos patrocinadores do evento.
  • Categoria de ideias que serão avaliadas pelo público visitante que votarão indicando a melhor ideia.

Dia 30 de novembro de 2017 – Local: AUDITÓRIO SICREDI

19h – Divulgação dos vencedores e premiação

Resultado:
Juri Técnico: Sistema autônomo para alimentação de animais, equipe composto  Willian Gerstberger e Eduarda Schein.


Juri Empresarial: Compara Tudo, equipe composta por Luiz Felipe Bairros, Juliano Macedo e João Otávio Chervinski.
Juri empresarial - Premiação

Juri Popular: Luva para realidade virtual, equipe composta por Felipe Antunes Quirino e Marcelo Romanssini.Premiação Juri Popular

Destacamos que os membros de todas equipes participantes, estão selecionados para o Programa de Orientação para criação de empresas para transformar as suas ideias em negócios junto ao PampaTec, assim como as 5 empresas lá estabelecidas, todas com passagem por este programa “Desafio Modelo de Negócio”.

 

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*Por: Alair Oliveira Almeida.

Mais de 400 pessoas estiveram presentes no auditório da Sicredi Pampa Gaúcho, na noite desta quinta-feira, para ouvir o fundador da rede de lojas Lebes, Otélio Drebes e suas lições da vida. Não faz muito tempo, ele decidiu pegar a estrada, com uma fantástica estrutura de logística, para dizer como venceu no trabalho. Sua entrada no auditório foi ao som de Querência Amada, mas depois ganhou o público com o Canto Alegretense. Um homem hoje com 83 anos, mas com uma vitalidade impressionante. Estudou até o quinto ano primário, mas frequentou a escola da vida e ensina com extrema competência. Filho de agricultores da região do Alto Taquari, já aos 13 anos atravessava o rio para vender produtos em São Jerônimo. Disse que bem antes, aos 6 anos já possuía a queda para as vendas como vendedor de rapaduras. “Eu tinha a vocação de lidar com gente, de ser negociante”, contou.Otelio Drebs

ACREDITAR NAQUILO QUE SONHA

Depois de exibir um vídeo sobre a sua empresa que completou 60 anos, Otélio Drebes relatou que a Lebes foi um sonho que conquistou tendo como sua grande companheira a persistência. O palestrante, muito divertido, intercalou sua palestra com dinâmicas de grupo e colocou o público a fazer alongamentos e até ensaiou a tradicional “ola”. Ensinou o empresário que o segredo para uma pessoa ou empresa de bem é acreditar naquilo que quer. É preciso ser melhor naquilo que você faz, tem que ser a alma de seu negócio. E recomendou: gaste menos do que ganha.

UMA POTÊNCIA CHAMADA LOJAS LEBES

Uma evolução fantástica de sua rede de lojas. Começou com um comércio modesto, em São Jerônimo, com apenas 4 funcionários. Sessenta anos depois, a rede de varejo Lebes, com mais de 140 lojas em todo o Estado, tem 3,2 mil funcionários. O empresário Drebes deixou escapar que pretende trazer uma filial da empresa que trabalha com eletroeletrônicos, móveis e decoração para Alegrete.

CRISE E OPORTUNIDADES

Para o empresário Otélio Drebes, crise não está no seu vocabulário. Ele disse não gostar de falar em crise e sim em oportunidades. Em tempos difíceis, se mantém ganhando menos, mas quem estiver preparado, vai ganhar muito. Para uma a empresa ir bem, enumerou três fatores considerados essenciais: tratar bem do fornecedor, muita atenção ao cliente e ter uma equipe que tenha liberdade com responsabilidade.

OTÉLIO DREBES, SUAS VERDADES, VALORES E MOTIVAÇÃO
O empresário Otélio é um palestrante que se movimenta no palco. Toda a vitalidade se deve aos exercícios que pratica por uma hora e meia quatro vezes por semana. Um homem que não se preocupa com sua idade, tudo é questão de saúde e afirma estar vivendo seu melhor momento. Um estoque impressionante de energia e alegria. Ele relaciona seis verdades que as pessoas deveriam seguir : podemos escolher o que semear, mas somos obrigados a colher o que semeamos; insista na sua saúde dedicando um tempo para você; dê atenção e valor para sua família; é preciso gostar de si próprio; ter fé no futuro e nunca parar de aprender. Houve um momento durante sua palestra que distribuiu rosas ao público e encerrou mostrando habilidades no acordeon.
O evento foi promovido pelo PampaTec e o ingresso valia duas caixas de leite em favor do Asilo Ari Vargas Paim. Foram arrecadadas mais de 700 caixas de leite. No início, houve a entrega de prêmios aos vencedores dos Desafios Modelo de Negócios PampaTec. A palestra culminou com um jantar servido aos participantes e que foi trazido pela equipe do palestrante.

VEJA AS FOTOS.

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Nesta edição do Desafio Modelo de Negócio, a noite de premiação dos vencedores será incrementada com a palestra do Fundador das Lojas Lebes, Sr. Otelio Drebes, no dia 30/11, às 19 horas, no auditório do SICREDI Pampa Gaúcho em Alegrete (Av. Assis Brasil, 1395).

Além da palestra, será servido um jantar de confraternização e solidariedade, pois cada inscrito deverá doar no mínimo 2 caixas de leite. Essa doação será repassada a Casa Lar do Idoso de Alegrete “Ari Vargas Paim”. Toda renda da COPA (venda de bebidas no local) será destinada para a APAE Alegrete.

Como envolve alimentação e existe limitação no número de pessoas no local, é necessária a sua pré-inscrição.

 INSCREVA-SE AQUI.

* Se quiser levar acompanhante, a pessoa deverá se inscrever também pelo link acima e trocar as 2 caixas de leite pelo ingresso *.

Sua inscrição na PALESTRA/JANTAR só será efetivada, mediante a troca de 2 caixas de leite pelo ingresso.

Locais para a troca antecipada:

PampaTec (Av. Tiarajú, 1406) – Qualquer horário, pois temos portaria 24h

Centro Empresarial de Alegrete (Rua General Sampaio, 1054 – Centro) – horário comercial.

A partir das 19h do dia 30/11 a troca deve ser feita no local do evento:

  • SICREDI Pampa Gaúcho em Alegrete: Av. Assis Brasil, 1395.

 (*) Sugerimos não levar crianças menores de 12 anos, pois a palestra poderá se tornar cansativa para elas e prejudicar o seu aproveitamento deste momento.

desafio startup pampa - organizadores + patrocinadores 2017.jpg

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inscrições para o desafio startup pampa

Hoje, 08/11, às 19h, serão apresentadas as ideias propostas para o Desafio Modelo de Negócio 2017.

Confira:

Nome completo Qual problema sua ideia soluciona? Como soluciona?
Alex Bello Lopes Tira dúvidas de consumidores,sobre aparelhos eletrônicos da linha branca, orientando seu uso através de aplicativo.
Dionathan Steil Scheid Soluciona o problema de aquecimento dos painéis fotovoltaicos, que perdem eficiência com o aumento da temperatura.
Eduarda Fontinel Schein e Willian Samuel Gerstberger O sistema autônomo para alimentar bovinos em semiconfinamento tem como objetivo ajudar o produtor rural a cortar gastos com desperdício de alimento, tempo desperdiçado com locomoção para os lugares remotos e impossibilidade do distanciamento do produtor de sua propriedade devido a demanda de alimentação constante da criação.
Felipe Antunes Quirino O projeto é uma luva com acelerômetros e giroscópios que são capazes de transformar movimentos em dados em que estes dados são tranformados em informações para aplicações.
Jefferson Pires da Rosa Junior Sistema web que armazena e mostra dados do fornecimento de energia dos agricultores. Gerenciamento e acompanhamento do sistema elétrico da rede de fornecimento de energia dos agricultores.
José Pedro Rosso Gomes e Ana Claudia Costa de Oliveira Equipamento de poda de árvore. Desenvolver um braço mecânico com uma mão mecânica e guilhotina, para corte de galhos de árvores em altura.
Juliano Macedo Comodidade em consultar online os preços de qualquer produto e serviço. Plataforma SaaS para comparação de preços.
Luis Fernando Manassi Mendez Tornar eficiente a produção de tempo de pessoas, grupos e empresas, através do monitoramento cronometrado das atividades.
Luiz Felipe Nunes Bairros e Nelson Nogueira Martins Ajudar as empresas, de modo democrático, disruptivo e sustentável, a mudarem a perspectiva do seu negócio através da adoção de estratégias voltadas à promoção da saúde e o bem-estar no trabalho.
Luziele Oliveira de Oliveira Consultoria especializada em bombas centrifugas para irrigação de arroz.
Marcelo Belchior Snovarski Fonseca A solução proposta é o desenvolvimento e aprimoramento de um sistema de controle e automação para estufas com baixo investimento, tendo retorno financeiro em curto prazo.
Matheus Mayer Contêineres inteligentes que possuirão um sistema de identificação através de um cartão único e sensores que irão capturar as informações e armazená-las em um banco de dados. Possibilitando saber, por exemplo, a quantidade de lixo que um morador deposita ou emitir um aviso de quando o contêiner estiver cheio e pronto para ser realizada a coleta do lixo.
Michel Rodrigues de Paula Ajudar as pessoas na hora de comprar ou até mesmo encontrar um eletrônico que ela precisa,sem ter que gastar muito para ter algo que supra suas necessidades.
Rafael Aranguiz “Emojis ‘para’ o WhatsApp”
Rafael Aranguiz Projeto Água à Vapor. Ideia relacionada à secagem de grãos. Equipamento acoplado aos secadores de grãos, com intuito de salvar/recuperar a água extraída da massa de grãos.
Wellerson Killian Reginaldo Automatizar motores elétricos utilizando um modulo conectado no quadro de comando do motor e outro modulo no local de controle, permitindo o gerenciamento em uma plataforma web que possibilite o operador controlar, aferir e salvar dados do motor.
William Vargas Um SaS para Construtora com espaço de controle de projetos, crm e nutrição de vendas.

 

 

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Uma boa ideia precisa ser bem comunicada e em pouco tempo para não correr o risco de ser desperdiçada!

Você sabia que a palavra pitch significa ‘discurso informal’? Diferentemente do speech (discurso), o pitch costuma ser mais rápido e ter a conotação de exigir uma reunião posterior na qual desejamos vender algo.

Não existe uma maneira pré-determinada de fazer o discurso, mas há algumas regras que podem ajudá-lo:

1. Conheça o seu interlocutor: A quem a sua mensagem se dirige? Ajuste o discurso e a apresentação a seu interlocutor. Por exemplo, você conhece o tipo de empresas nas quais o investidor com quem falará investe?

2. Pratique: na frente de um espelho, diante de familiares e amigos, com quem for! Pratique até que o discurso fique natural. É perceptível quando uma apresentação não foi ensaiada o suficiente. Saber muito bem o discurso ajudará a controlar os tempos, transmitir segurança e diminuir o nervosismo.

3. Você tem pouco tempo, então conquiste! Em geral, dedicamos pouco tempo para ouvir algo novo. Se quiser prender a atenção do seu interlocutor, você deverá ser diferente. Por exemplo, busque uma frase curta e cativante que resuma a alma do seu projeto. O público lembrará dessa frase e a usará para resumir sua ideia.

4. Seja assertivo. Não fale: “estou tentando”, “gostaríamos”, “acredito que”. Substitua essas palavras por: “vou fazer”, “sei que isso é”, “tenho certeza que”. Quanto mais segurança você transmitir, mais seus interlocutores confiarão em você.

5. Não corra com o tempo: ao praticar, fique atento ao tempo. Você precisa conseguir transmitir seu projeto em um período curto, tendo em conta que deve reservar um tempo para que os interlocutores façam perguntas.

6. Preveja as perguntas: tão importante como ter um discurso potente é saber responder às questões do público. Imagine que seu discurso seja atraente, mas que você tenha um branco diante da primeira pergunta. Ao praticar na frente de pessoas, peça que elas façam perguntas e prepare as respostas com frases diretas, simples e claras.

7. Seja criativo: se seu negócio é muito técnico, tente transmiti-lo contando uma história. Para isso, recomendamos que utilize a técnica de Storytelling.

8. Seja sincero: se não souber algo, não minta. A confiança é um valor difícil de conquistar, mas que se perde rapidamente com uma mentira. Pense que os investidores são muito bem relacionados entre eles e que uma impressão negativa de um deles pode sair caro para você.

Não esqueça! O seu pitch deve ter os seguintes elementos:

  • Atenção
  • Interesse
  • Convicção
  • Desejo
  • Conclusão.

Etapas do Elevator Pitch

 Você já sabe o que é um Elevator Pitch e como fazê-lo. Agora veja alguns tipos de pitch de acordo com diferentes parâmetros, tome nota!

Por tipo de público:

  • Investidor
  • Colaborador
  • Stakeholder (genérico)

Por tempo disponível:

  • 30 segundos
  • 1 minuto
  • 3 minutos

Dê uma olhada nestes exemplos de Elevator Pitch de acordo com o tempo disponível:

  • Elevator Pitch de 30 segundos.

Neste caso, você só conta com meio minuto, então precisa ir direto ao ponto. Utilize uma linguagem direta, simples e que todo mundo entenda. Siga este esquema:

  1. Apresente a empresa com seu nome.
  2. Defina o público ao qual o seu negócio se dirige.
  3. Descreva como solucionará o problema para seu público-alvo.
  4. Transmita o que oferece de forma diferenciada. Inclua o valor agregado ou seu “pulo do gato”, algo que demonstre o que o diferencia da concorrência agilmente e que terminará convencendo seu interlocutor.
  5. Por último, inclua um convite à ação ou Call to Action. Mencione, por exemplo, o que deseja do interlocutor ou peça seu cartão e comente que ligará em um tempo determinado. Por que está fazendo esse discurso?

Minha empresa <NOME_EMPRESA>

está desenvolvendo <OFERTA_VALOR>

para ajudar a <CLIENTE_ALVO>

<RESOLVER_PROBLEMA>

<COM O INGREDIENTE SECRETO>.

  • Elevator Pitch de 3 minutos.

A estrutura de um discurso um pouco mais longo é a mesma. No entanto, ao ter mais tempo, o nível de aprofundamento pode ser maior. A estrutura do pitch poderia ser, por exemplo:

  1. Mencionar a equipe e a empresa: Oi, meu nome é XXXX da empresa YYY criada pela <EQUIPE FUNDADORA>: <EXPERIÊNCIA, FORMAÇÃO, COMPLEMENTO>.
  2. Apresentar o projeto: NOME_EMPRESA> oferece <PRODUTO/SERVIÇO> para <TARGET_CLIENTE> para permitir que <OFERTA_VALOR/BENEFÍCIOS_CHAVE>.
  3. Descreva o problema que será resolvido, incluindo dados/fatos concretos ou faça uma demo em tempo real, com meio minuto, no máximo.
  4. Apresente o modelo de faturamento: explicar o modelo de negócio em uma frase ou explicar o diferencial com respeito à concorrência.
  5. Indicar o que você precisa: diga o que precisa de seu interlocutor ao encerrar o pitch. Se for um investidor, explique para que precisa do dinheiro que deseja. No caso de um potencial colaborador, descreva sua visão sobre como ele pode interagir com sua empresa.
  • Outros tipos de pitch.

Existem muitos outros tipos de Elevator Pitch. Observe que, ao ter o objetivo de captar a atenção do interlocutor, esses discursos não podem ser entediantes, portanto sua estrutura muda continuamente. Alguns exemplos:

  • Question pitch: Começar a conversa com uma grande pergunta retórica.
  • Twitter pitch: Expor o lema da startup em menos de 140 caracteres.
  • Pixar pitch: Explicar a startup contando uma história (como um roteiro de filme).

FONTE: https://www.openfuture.org/pt/toolbox/elevator-pitch

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O maior evento de promoção do empreendedorismo inovador na Fronteira Oeste do Rio Grande do Sul chega à sua 5ª edição com uma programação ampliada.

Veja os detalhes!

Inscrições para o Desafio Modelo de Negócio 2017

Inscrições até 1º de novembro.

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